VOS PROBLÈMES RÉCURRENTS

CAPTEUR OU INSTRUMENT INSTABLE

Causes possibles: les requis techniques du fabriquant ne sont pas rencontrés, les conditions d'opération sont à l'extérieur des plages testées durant le développement, algorithmes nécessitant des ajustements, l'installation nécessite des modifications, pièces défectueuses.

MANQUE D'ESPACE

Causes possibles: l'amélioration continue n'est pas appliquée périodiquement, votre croissance est soudainement accélérée, vous avez un projet spécifique temporaire, vous devez augmenter temporairement votre inventaire.

RENDEMENT DE PRODUCTION INSUFFISANT

Causes possibles: l'approche 6 sigma n'est pas appliquée périodiquement, le contrôle de la qualité a besoin d'ajustement, les tests sur les prototypes ont été insuffisants, votre le système de contrôle qualité de votre fournisseur à changé, les critères de passage du produit ont été mal définis.

MANQUE DE CAPACITÉ TECHNIQUE

Causes possibles: vous avez un gel d'embauche, l'amélioration continue n'a pas été soutenue, vous avez de nombreux problèmes d'obsolescence, une de vos ressources clés vient de quitter, un nouveau projet vient de démarrer, votre croissance est soutenue.

BLOQUANT MAJEUR DANS VOTRE DESIGN

Causes possibles: vos hypothèses de départ sont invalides, l'analyse de risques est incomplète, vous avez un manque de personnels techniques clés, l'équipe travail sans maîtriser les besoins des clients, vous avez peu ou pas de prototypes.

DÉVELOPPEMENT DE PRODUIT LENT

Causes possibles: il vous manque certaines ressources techniques clés, vos métriques en place ne permettent pas de suivre les projets (ICP) pour réduire le temps de développement, le chemin critique technique manque certains aspects clés,  l'ingénierie simultanée doit être renforcée, les requis techniques mal définis, la gestion de projet doit être améliorée, la stratégie de marché peut être à revoir

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